கர்ட் லெவின் என்பவர் 20ஆம் நூற்றாண்டின் முக்கியமான சமூக உளவியலாளர்களில் ஒருவர். அவர் முன்வைத்த களக் கோட்பாடு (Field Theory) மற்றும் மாற்றல் கோட்பாடு ஆகியவை சமூக உளவியல் துறையில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளன.

கர்ட் லெவின் (Kurt Lewin) ஒரு புகழ்பெற்ற ஜெர்மன்-அமெரிக்க சமூக உளவியல் அறிஞர் ஆவார். அவரை சமுதாய உளவியல் மற்றும் அமைப்பு மாற்றம் (organizational change) குறித்து ஆய்வு செய்தவர்களில் முன்னோடி எனக் கருதுகின்றனர். 1890 ஆம் ஆண்டு ப்ரஷியாவில் (தற்கால போலாந்து) பிறந்த லெவின், ஒவ்வொரு மனிதனும் மற்றும் அமைப்புகளும் எந்த விதத்தில் செயல்படுகிறார்கள் என்பதைக் காண விரும்பினார்.

அவர் மிகச் சுலபமாகப் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய பல கோட்பாடுகளை உருவாக்கினார், குறிப்பாக அமைப்பு மாற்றம் தொடர்பான மாற்றல் கோட்பாடு (Change Theory) மற்றும் புலம் கோட்பாடு (Field Theory) என்பவைகள் மிகவும் பிரபலமானவை. லெவின், குழுக்களின் செயல்பாடுகளை ஆய்வு செய்யவும், அதன் மூலம் அமைப்புகளின் வளர்ச்சி மற்றும் மாற்றத்தைக் குறித்தும் ஆராய்ந்தார்.

மாறுதலின் மூன்று கட்டங்களான "Unfreezing, Changing, Refreezing" என்ற முறையை அவர் உருவாக்கி, அதன் மூலம் அமைப்புகளின் மாற்றம் எவ்வாறு சிறப்பாக நடைபெறலாம் என்பதற்கான ஒரு அடிப்படையான மாதிரியை (model) தந்தார்.

அவரின் கோட்பாடுகள், நவீன நாள் உளவியல், நிர்வாகம், மற்றும் மாற்ற மேலாண்மையில் ஆழமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது.

லெவினின் மாற்றல் கோட்பாடு

லெவினின் மாற்றல் கோட்பாடு (Lewin's Change Theory) என்பது முன்னணி சமூக உளவியல் மற்றும் மேற்பார்வை நிபுணர் குர்டோனில் லெவின் (Kurt Lewin) வடிவமைத்த ஒரு முக்கியமான மாற்றல் கோட்பாடு ஆகும். இது மாற்றங்களை அமைப்புகளில் செயல்படுத்தும் முறைகளை விளக்குகிறது. இந்த கோட்பாடு மூன்று முக்கிய கட்டங்களில் அமைந்துள்ளது:

  1. அடைப்பது / உருகுதல் (Unfreezing): இக்கட்டத்தில், தற்போதைய நிலையை (அதாவது, கெளரவத்தை) மாற்ற வேண்டிய தேவையை உணர்வு செய்கின்றனர். இது, உறுப்பினர்கள் மாற்றத்திற்கு எதிரான எதிர்ப்பு மற்றும் சிக்கல்களை கையாள உதவுகிறது.

  2. மாற்றம் (Change): அடைப்பிற்குப் பிறகு, மாற்றத்தை நடைமுறைப்படுத்த வேண்டும். இக்கட்டத்தில், புதிய வழிமுறைகள், நடைமுறைகள் அல்லது பணிகள் பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன. உறுப்பினர்கள் புதிய நிலைக்கு அடிக்கடி அறிமுகமாகிறார்கள்.

  3. மறுபுதுப்பிக்கவும் / மறு உறையச் செய்தல் (Refreezing): மாற்றம் நிறைவடைந்த பிறகு, புதிய நிலையை நிலைமைப்படுத்த வேண்டும். இதற்காக, புதிய முறைகள் அல்லது பணிகளை உறுதிப்படுத்தி, கடந்தனின் முன்னணி செயல்பாடுகளுக்கு மாறுவதற்கான அங்கீகாரம் அளிக்க வேண்டும்.

இந்த மூன்று கட்டங்கள், நிறுவனங்களில் மாற்றங்களை மேற்கொள்ளும் போது, அனைத்து நிலைகளிலும் உறுப்பினர்களின் ஆதரவைப் பெறுவதற்கான ஒரு வாய்ப்பை வழங்குகிறது.

லெவினின் மாற்றல் கோட்பாட்டின் முக்கிய அம்சங்கள்

  • களக் கோட்பாடு: லெவின் தனது மாற்றல் கோட்பாட்டை களக் கோட்பாட்டின் அடிப்படையில் விளக்கியுள்ளார். களக் கோட்பாட்டின்படி, ஒவ்வொரு நபரும் ஒரு தனித்துவமான சூழலில் வாழ்கிறார்கள். இந்த சூழல், அவர்களின் நடத்தையை பாதிக்கும் பல சக்திகளால் ஆனது.
  • சமநிலை: லெவினின் கூற்றுப்படி, அனைத்து அமைப்புகளும் ஒரு சமநிலையை நோக்கிச் செல்கின்றன. மாற்றம் என்பது இந்த சமநிலையை குழப்பி, புதிய சமநிலையை நோக்கி நகர்த்தும் ஒரு செயல்முறையாகும்.
  • இயக்கவியல்: லெவின், குழுக்களின் நடத்தையைப் பற்றியும் ஆராய்ந்தார். அவர், குழுக்களின் இயக்கவியல் மாற்றத்தில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது என்றும் கூறினார்.

லெவினின் மாற்றல் கோட்பாட்டின் பயன்பாடுகள்

லெவினின் மாற்றல் கோட்பாடு, பல்வேறு துறைகளில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. குறிப்பாக,

  • சமூக மாற்றம்: சமூகத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களை புரிந்து கொள்ளவும், அவற்றை மேம்படுத்தவும் இந்த கோட்பாடு பயன்படுகிறது.
  • அமைப்பு மாற்றம்: நிறுவனங்கள் மற்றும் அமைப்புகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களை நிர்வகிக்க இந்த கோட்பாடு உதவுகிறது.
  • கல்வி: கல்வி முறையில் மாற்றங்களை கொண்டு வர இந்த கோட்பாடு பயன்படுத்தப்படுகிறது.
  • சிகிச்சை: மனநல சிகிச்சையில், நோயாளிகளில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்த இந்த கோட்பாடு பயன்படுத்தப்படுகிறது.

லெவினின் மாற்றல் கோட்பாடு, மாற்றம் என்ற சிக்கலான செயல்முறையை புரிந்து கொள்ள ஒரு விரிவான கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. இந்த கோட்பாடு, பல்வேறு துறைகளில், மாற்றத்தை திட்டமிட்டு செயல்படுத்துவதற்கு ஒரு வழிகாட்டியாக செயல்படுகிறது.

லெவினின் களக் கோட்பாடு

களக் கோட்பாடு என்பது, ஒரு நபரின் நடத்தை அவர்கள் இருக்கும் சூழலால் (அல்லது 'களம்' எனப்படும்) பெரிதும் பாதிக்கப்படுகிறது என்ற கருத்தை முன்வைக்கும் ஒரு கோட்பாடாகும். இந்த 'களம்' என்பது ஒரு நபர் தொடர்பு கொள்ளும் அனைத்து உளவியல் மற்றும் சமூக சூழல்களையும் உள்ளடக்கியது. இது ஒரு நபரின் உணர்வுகள், எண்ணங்கள், மற்றும் நடத்தைகளை பாதிக்கும் அனைத்து சக்திகளின் தொகுப்பாகும்.

களக் கோட்பாட்டின் முக்கிய கருத்துக்கள்:

  • தொகுப்பு களம்: ஒரு நபரின் அனுபவங்கள் அனைத்தும் ஒன்றாக இணைந்து ஒரு தொகுப்பு களத்தை உருவாக்குகின்றன. இந்த களம் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கும்.
  • சக்தி களம்: இந்த களத்தில் பல்வேறு சக்திகள் செயல்படுகின்றன. இந்த சக்திகள் ஒரு நபரின் நடத்தையை இழுத்துச் செல்லும் அல்லது தள்ளிவிடும்.
  • சமநிலை: ஒரு நபர் தனது களத்தில் சமநிலையைத் தேடுகிறார். மாற்றம் என்பது இந்த சமநிலையை குழப்பி, புதிய சமநிலையை நோக்கி நகர்த்தும் ஒரு செயல்முறையாகும்.

களக் கோட்பாட்டின் முக்கியத்துவம்

  • தனிநபர் வேறுபாடுகள்: ஒவ்வொரு நபரும் தனித்துவமான களத்தில் வாழ்வதால், ஒவ்வொருவரின் நடத்தையும் வேறுபட்டதாக இருக்கும்.
  • சூழலின் தாக்கம்: ஒரு நபரின் நடத்தை அவர் இருக்கும் சூழலைப் பொறுத்து மாறுபடும்.
  • மாற்றம்: களக் கோட்பாடு மாற்றத்தைப் பற்றிய புதிய பார்வையை வழங்குகிறது. மாற்றம் என்பது ஒரு நிலையான செயல்முறை என்றும், இது சூழலில் ஏற்படும் மாற்றங்களால் ஏற்படுகிறது என்றும் கூறுகிறது.

களக் கோட்பாட்டின் பயன்பாடுகள்

  • சமூக உளவியல்: குழுக்களின் நடத்தை, தலைமைத்துவம், மற்றும் சமூக மாற்றம் போன்ற பல்வேறு துறைகளில் களக் கோட்பாடு பயன்படுத்தப்படுகிறது.
  • கல்வி: கற்றல் செயல்முறையை புரிந்து கொள்ளவும், கற்பித்தல் முறைகளை மேம்படுத்தவும் இந்த கோட்பாடு பயன்படுகிறது.
  • சிகிச்சை: மனநல சிகிச்சையில், நோயாளிகளின் நடத்தையைப் புரிந்து கொள்ளவும், சிகிச்சை முறைகளை வடிவமைக்கவும் இந்த கோட்பாடு பயன்படுகிறது.

லெவினின் களக் கோட்பாடு, மனித நடத்தையைப் பற்றிய ஒரு விரிவான புரிதலை வழங்குகிறது. இந்த கோட்பாடு, சமூக உளவியல் துறையில் ஒரு முக்கியமான பங்கை வகிக்கிறது.

தொகுப்பு : Sifnas Hamy